4月3日，紫光环保召开2026年一季度安全生产工作扩大会议。紫光环保党委书记、董事长吴罕江出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理主持会议。紫光环保安委会成员现场参会，各单位负责人、专（兼）职安全员、项目部经理视频参会。

吴罕江指出，要认清形势，清醒看到当前安全工作的问题短板。2026年一季度，虽然克服冬季低温、春节、元宵双节假期等多重考验，整体安全生产形势平稳有序，成绩值得肯定。但复工会议上提出的安全问题依然存在，究于原因，一些单位出现“思想松懈，警惕性下降”“安全能力不足，技能有短板”“责任悬空，落实有差距”“隐患整治不彻底，应急能力不过硬”等问题。

吴罕江强调，要聚焦重点，扎实推进二季度安全生产工作。二季度是全年生产运行的关键期，也是事故的易发期，必须精准发力、狠抓落实。要进一步筑牢安全发展理念。深刻领会关于安全生产的重要论述和指示批示精神，结合紫光环保业务实际，常态化开展安全警示教育，用身边事教育身边人，让“生命至上、安全第一”的理念真正入脑入心，转化为全体员工的自觉行动。要进一步狠抓安全责任落实。坚持问题导向，常态化开展全方位、全覆盖的安全隐患排查。要进一步夯实安全基础管理。科学规范核算确保安全投入，积极推进安全生产标准化和安全文化创建，要加强有安全针对性、实效性的教育培训，特别是对新员工、转岗员工、外包人员的安全培训，严格落实持证上岗制度。要进一步加强应急响应和处置能力。完善应急预案，常态化开展无脚本应急演练，提升员工初期处置、自救互救能力。针对二季度暴雨、雷电、汛情等极端天气，提前盘点补充应急物资，开展防汛排涝、有限空间、危化品泄漏等专项演练，检验预案、磨合机制、锻炼队伍。

吴罕江要求，要强化担当，确保各项安全措施落地见效。安全生产工作来不得半点虚假，必须真抓实干、务求实效。要领导带头抓落实。各级领导干部，特别是子公司负责人，要亲力亲为，深入一线，靠前指挥，掌握实情，解决难题，以身作则带动形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全的良好氛围。要协调联动聚合力。安委会要充分发挥统筹协调作用，各成员部门要按照职责分工，密切配合，齐抓共管。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通，协同作战，形成工作合力。要严格督导求实效。四部门要加大督查检查力度，对二季度安排部署的各项重点工作进行跟踪督办，及时通报进展情况，对工作推进不力、措施落实不到位的，要严肃批评，督促整改，确保各项工作不折不扣落到实处。

会上，紫光环保副总经理鲍震宇传达学习了杭钢集团2026年一度安委会扩大会议精神。安委办做了紫光环保2026年一度安全生产工作汇报，分析了存在的问题及下一步的打算。各部门负责人开展现场安全考试。